10月31日傍晚，大连新东方学校第一届管理培训会议在总部的304教室顺利召开，各部门负责人参加此次会议。与平时召开的周例会不同，此次会议全体负责人以集团统一PPT模板，向大家介绍自己的工作情况，每一位老师即是“培训师”，又是被培训的“学员”。
　　首先，在会议上发言的是校长邓剑波老师。邓老师列举了长春新东方学校等兄弟学校的发展经验和优势，启发大家对于大连新东方将来发展进行深入的思考；然后，邓老师还展示集团副总裁、北京新东方学校校长沙云龙老师在“第二届短语系统新建学校校长会议”上的讲话PPT，介绍了北京新东方学校的人才招聘培养机制，分析了北京新东方学校人才培训的成功经验，让大家深切的感受到教师队伍的培养与建设是学校成功的重中之重。

　　其次，财务部梁芳老师向大家总结了学校的财务制度，提醒大家从点滴工作中具备财务意识。
　　接下来，发言的是集团高级项目经理考试部董智老师，董老师以精确的数字为例，分析了国内，国外考试部的现状。精确的数据分析，让大家一目了然地认识到我们的优势所在，以及学校当前还存在的问题。
　　然后，中学部冷毅老师发言。他根据从前的经验指出中学部现存的问题，并且提出了很有创造性的解决建议，使得大家对中学部的发展充满了信心。
　　市场部的姜红老师紧接着做了精彩的发言，用生动的例子总结了市场部10月份以来的发展状况，平实真切。

　　王媛媛老师总结了少儿部成立以来存在的不足之处，指明了今后发展的方向。同时，王老师还向大家介绍了人力资源部的发展现状，解释了人力资源工作的流程。
　　紧接着，是教务部、客服部的负责人刘丹老师的发言，刘丹老师向大家介绍了教务工作和客服工作的流程及其复杂性。
　　任昕老师从数字的角度分析了前阶段，向大家介绍了报名系统的操作流程。
　　而后，是马俊哲老师向大家介绍了综合部的发展状况，综合部的主要工作范围，以及各项业务开展得状况。
　　行政后勤部李亮老师，从一个更为综合的角度，对学校各项基础设施，软硬件建设以及维护状况进行了细致的分析。
　　接着，由李鹏，王倜两位列席的老师发表了自己的感想和看法。
　　会议的最后，由邓校长做了总结发言，对本次会议所取得的成绩进行了肯定，同时也对大连新东方学校下一阶段的发展做出了进一步的指示。会议在晚上近11点才成功圆满结束。
　　本次会议的召开，意义十分的重大，不仅是对前阶段工作的一个总结，同时又是下一阶段工作的一次展望。定期召开管理培训会议必将会提高大连新东方的管理水平。“各个部门负责人的逐步成熟必将成就学校的不断成功！”